فريقنا
إدارة الموارد البشرية
هو قسم وظيفي رئيسي مسؤول عن إدارة الأمور المتعلقة بالموارد البشرية داخل المؤسسة أو المنظمات المختلفة. إنه في صميم عمليات المنظمة ، مثل "محرك بشري" متطور ، يوفر دعما للتشغيل المنظم والتنمية المستدامة للمنظمة بأكملها ، وتنسيق مختلف الأعمال المتعلقة بالموارد البشرية ، ويلعب دورا حيويا في الفعالية الشاملة والتنمية طويلة الأجل للمنظمة.
تخطيط الموارد البشرية
1. تخطيط الموارد البشرية: تحليل العرض والطلب الاستراتيجي والتوازن
2. التوظيف والاختيار: عملية فحص وتحديد تطوير القنوات وصيانتها
3. التدريب والتطوير: رؤية الطلب وتطوير البرامج وتنفيذها وتقييم الأثر
4. إدارة الأداء: بناء النظام وتقييم وضع المؤشر وحوافز التغذية الراجعة
5. إدارة الرواتب والمزايا: أبحاث السوق وتصميم رعاية بناء النظام وتحسينه
6. إدارة علاقات الموظفين: صيانة العلاقات اليومية وتنسيق التواصل ثقافة البناء وتماسك الفريق
الدائرة المالية
الإدارة المالية هي الإدارة الوظيفية الأساسية المسؤولة عن إدارة الشؤون المالية في مؤسسة أو مؤسسة. إنه "قلب" المؤسسة ، الذي يتحكم في تدفق الأموال والتخصيص المعقول للموارد ، ويلعب دورا حيويا في التشغيل المستقر والتنفيذ الاستراتيجي والتنمية المستدامة للمؤسسة. توفر الإدارة المالية المعلومات المالية الأساسية لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين للشركة من خلال المعرفة المالية المهنية والنظام المالي الصارم والتحليل المالي الدقيق ، مما يضمن تقدم الشركة بثبات في بيئة اقتصادية معقدة ومتغيرة.
الفريق المحترف وشهادة التأهيل
1. 1 مدير مالي
2. 2 محاسبين محترفين ومهندسين مسجلين
3. 2 من خبراء نظام المحاسبة وإعداد التقارير المالية
قسم البحث والتطوير
يعد قسم البحث والتطوير في المنتج هو محرك الابتكار الأساسي للشركة ، حيث يقود اتجاه تطوير الصناعة ، ويلبي الاحتياجات المتنوعة للسوق ، وهو القوة الرئيسية لتسليط الضوء على القدرة التنافسية. يستمر فريق المواهب المحترف ، ومرافق البحث والتطوير المتقدمة ، وعملية البحث والتطوير الفعالة ، ونتائج الابتكار المثمرة في إنشاء منتجات عالية الجودة ذات قيمة مضافة عالية ومتميزة للشركة ، مما يساعد الشركة على المضي قدما بثبات في المنافسة الشرسة في السوق.
فريق النخبة ، التكوين الاحترافي
1. 1 مدير البحث والتطوير
2. 2 من كبار مهندسي البحث والتطوير
3. 5 مهندسي البحث والتطوير
4. 2 مهندسي اختبار
5. 3 مهندسي خياطة تقنيين
قسم عمليات التجارة الخارجية
قسم إدارة العمليات هو قسم المحور الأساسي للشركة ، مثل "مركز القيادة" الدقيق ، الذي ينسق التشغيل الفعال لوحدات الأعمال المختلفة للشركة. من خلال فريق التشغيل المحترف ومفاهيم الإدارة المتقدمة ، مع ضمان التشغيل المستقر للشركة ، نواصل تعزيز نمو الأعمال ، وتحسين رضا العملاء ، ومساعدة الشركة على التميز في المنافسة الشرسة في السوق
فريق محترف ومزايا المواهب
1. 1 مدير العمليات
2. 2 متخصصين في تحسين العمليات
3. 5 متخصصين في تخصيص الموارد والتنسيق
4. 5 متخصصين في إدارة سلسلة التوريد
قسم إدارة العلامة التجارية
قسم إدارة العلامة التجارية هو "كبير المصممين" و "الوصي" لصورة الشركة ، ويتحمل المهمة المهمة المتمثلة في تشكيل ونشر وتعزيز قيمة العلامة التجارية للشركة. من خلال فريق محترف وراقي ، ورؤى شاملة ومتعمقة للسوق ، واستراتيجيات العلامة التجارية المبتكرة والمتنوعة ، نجحنا في إنشاء صورة علامة تجارية مؤثرة للغاية ومعترف بها في المنافسة الشرسة في السوق
استراتيجيات وتنفيذ العلامة التجارية المبتكرة والمتنوعة
1. جمع معلومات السوق وتغيير طلب المستهلكين
2. مراقبة سمعة العلامة التجارية في السوق
3. تحديد القيمة الأساسية للعلامة التجارية
4. يجمع فريق النخبة وخبراء صناعة التكوين المحترفين مزايا تعاونية متعددة التخصصات لخلق جو مستمر للتعلم والابتكار
5. رؤى متعمقة للسوق وتحديد موقع العلامة التجارية بدقة أبحاث السوق الشاملة استراتيجية دقيقة لتحديد موقع العلامة التجارية
قسم ما بعد البيع
كجسر رئيسي بين المؤسسات والعملاء ، يتعهد قسم ما بعد البيع بالمهمة المهمة المتمثلة في ضمان رضا العملاء ، والحفاظ على سمعة العلامة التجارية ، وتعزيز التحسين المستمر للمنتجات أو الخدمات.
خدمة ما بعد البيع
1. قم بإعداد قناة خاصة لما بعد البيع ، وهاتف خدمة العملاء على مدار 24 ساعة ، وخدمة العملاء عبر الإنترنت
2. الإجابة على المشكلات المختلفة التي يواجهها العملاء في عملية استخدام صناديق فضلات القطط
3. جمع ملاحظات العملاء على منتجات الأليفة من خلال اتصالات ما بعد البيع ، والاستبيانات ، وما إلى ذلك.
4. تقديم خدمات الصيانة لصناديق فضلات القطط بقيمة الصيانة
5. إنشاء ملف سجل استخدام لتسجيل استخدام كل منتج من منتجات الأليفة